Koersplan

Koersplan

Je werkt hard en je bedrijfsprestaties zitten in de lift. Maar je ambities gaan verder en je kijkt alweer vooruit. Want nu je successen boekt en je bedrijf groeit, wordt het voor jou heel duidelijk dat er nog veel meer mogelijk is. Je wilt verder, om het maximale uit jezelf, je mensen en je bedrijf te halen.

• Wil je de groei in je bedrijf continueren en de komende periode verder uitbouwen?
• Zoek je een businessmentor of sparringpartner om gericht en structureel te werken aan verdere bedrijfsgroei?
• Wil jij iemand die je begrijpt en waarmee je op regelmatige basis kunt sparren?
• Dan is het Koersplan voor jou!

Sparringspartner in je business

Het Koersplan biedt je een businessmentor en sparringpartner waarmee je op gelijkwaardig niveau kunt sparren over je ambities en plannen én je worstelingen om die plannen te realiseren. Door mij word je uitgedaagd en ondersteund om je grenzen opnieuw te verleggen, plannen concreet te maken en van de grond te trekken en je vaardigheden als ondernemer en bedrijfsleider verder te ontwikkelen.

Alleen ga je sneller, samen kom je verder

Ontdek jouw weg naar meer succes. Als businessmentor neem ik je niet aan de hand, maar ik loop met je mee, luister, adviseer en confronteer je met de dingen die ik zie en hoor. Ik ben je partner op de momenten dat je onder druk staat en ruimte nodig hebt om te reflecteren. Ofwel, op de cruciale momenten dat je nieuwe strategieën uitstippelt, knopen doorhakt, pijnpunten aanpakt, processen verbetert en nieuwe kennis en vaardigheden in huis haalt.

Bij het Koersplan word je 1-op-1 begeleid bij het realiseren van de bedrijfsgroei die je voor ogen hebt. 1x per twee maanden heb je een intensieve strategiesessie op locatie en wekelijks bellen we om de voortgang te bewaken.

Het Koersplan is specifiek voor ondernemers die:

• regelmatig behoefte hebben om te sparren
• helderheid willen krijgen in de richting
• op koers willen worden gehouden met de bedrijfsvoering
• iemand willen die je accountable houdt
• meer rust en focus willen in hun bedrijfsvoering

Maandelijkse begeleiding

Ik ga voor resultaat. Daarom begeleid ik ondernemers met de volgende vier stappen:

Stap 1: MKB Scan met bedrijfsprestatierapport

Maak in 15 minuten een scan van alle facetten van je bedrijf. Ontvang een bedrijfsprestatierapport met daarin de aandachtsgebieden voor jouw bedrijf. Krijg praktische tips en handvatten in een adviesgesprek met mij als jouw businessmentor.

Stap 2: Strategiesessie

• Sessie van een dagdeel waarin we samen een uitgebreide analyse maken van je bedrijf
• Duidelijkheid over waar de knelpunten zitten en wat de prioriteiten zijn
• Een goede strategie met duidelijke doelen en KPI’s

Stap 3: Plan van aanpak

• Uitwerking van je strategische doelen tot een helder plan
• Duidelijke planning en verdeling van de verantwoordelijkheden
• Meetbaar maken van de KPI’s

Stap 4: Maandelijkse begeleiding

• Maandelijkse 1-op-1 begeleiding op locatie
• Wekelijks telefonisch check-in moment om de voortgang te waarborgen
• Bijsturen en evalueren, voortgang bewaken