Strategiesessie

Strategiesessie

In iedere groei- of ontwikkelfase kom je nieuwe uitdagingen tegen. Sommige kun je zelf oplossen en bij anderen heb je hulp van buitenaf nodig. Tijdens een strategiesessie doen we een analyse van waar jij staat als persoonlijk leider, zakelijk leider en waar jouw bedrijf staat. Aan de hand van de analyse werken we een strategisch actieplan uit om mee aan de slag te gaan.

De uitdagingen kunnen op alle vlakken van leiderschap en in alle onderdelen van je organisatie voorkomen. Je bedrijf groeit hard en je weet niet goed wat de volgende stap is om die groei vol te houden of gericht vorm te geven. Je winst komt onder druk te staan. Je merkt dat je als ondernemer in de knel raakt door gebrek aan tijd om alles te doen. Groeien en presteren is geweldig maar ook een zoektocht, niet in de laatste plaats naar je eigen rol en ontwikkeling.

In één dagdeel een concreet verbeterplan

Ik bied je een strategiesessie aan om in 1 dagdeel het probleem en de oplossingen helder krijgen. Ik laat je zien hoe je ervoor staat als het gaat om persoonlijk en zakelijk leiderschap en de ontwikkeling van jouw organisatie. Deze horen bij elkaar en bepalen in essentie waar je nu staat en waar je focus naartoe moet gaan.

Van business analyse naar strategisch actieplan
Met behulp van het MKB Canvas zoom ik verder in op jouw organisatie en ga ik verder dan alleen het signaleren van een knelpunt. Het geeft mij als mentor of coach inzichten om gericht door te vragen en het echte probleem op tafel te krijgen. Anders is het enkel symptoombestrijding zonder een idee van oorzaak en gevolg, waardoor je vergeet het onderliggende probleem op te lossen.

Wat levert de Strategiesessie op?

Presteren op een manier die 100% bij je past, zorgt gegarandeerd voor:

✓ Een strategische sparringpartner, die je helpt beslissingen te nemen
✓ Heldere doelen en een scherpe focus
✓ Een prettige stok achter de deur om je problemen aan te pakken
✓ Het lef om de keuzes te maken die nodig zijn om je langetermijndoelen te realiseren
✓ Meer energie en plezier doelgericht vooruitgaan!

Vervolg programma

Hoe ziet een strategiesessie eruit?

1. Kennismaking en probleemanalyse
   Eerst nemen we de tijd om serieus kennis te maken. Wie ben je? Wat doe je? Hoe gaat het met je? Wat wil je graag bereiken? In het gesprek leren we elkaar kennen. Ik leg ook aan je uit hoe het MKB Canvas werkt als analyse-tool voor jou en jouw organisatie.
2. Toelichting MKB Canvas
   Daarna gaan we samen aan de slag. Samen gebruiken we het MKB Canvas om te onderzoeken hoe processen lopen in jouw bedrijf en waar jij als leider of professional tegenaan loopt. Daarna volgt een verdiepend gesprek om tot een gedegen analyse te komen.
3. Uitwerking strategisch plan
   Nu komen we tot de kern van de onderdelen waar je focus naar uit moet gaan. Je zult merken dat er een helder beeld ontstaat over het echte probleem. Aan de hand daarvan formuleer ik met jou welke gerichte acties er nodig zijn om dit op te lossen. We komen tot een strategisch plan.

Drie maanden strategische coaching

We sluiten de strategiesessie af. Jij gaat met een gedegen advies en plan van aanpak in handen naar huis om de problemen aan te pakken. Maar niet alleen. Want juist nu begint het coachen. Ook daarbij begeleid en ondersteun ik jou en je organisatie. Drie tot zes maanden ben ik jouw mentor of de externe adviseur, die je helpt om het actieplan door te voeren. Ik bied iedere maand een sessie op locatie aan en we onderhouden wekelijks telefonisch contact.

Daarna kun je weer vooruitkijken en nieuwe plannen maken die leiden tot het realiseren van jouw grote doelen.