Strategiesessie

Strategiesessie

Elke groeifase brengt nieuwe uitdagingen. Sommige los je zelf op, voor andere heb je externe hulp nodig. In een strategiesessie analyseren we waar jij staat als leider en waar je bedrijf staat. Daarna stellen we een strategisch actieplan op waarmee je direct aan de slag gaat. Geen uitstel, alleen actie en resultaat.

Uitdagingen komen op elk vlak van leiderschap en in elk onderdeel van je organisatie. Je bedrijf groeit snel, maar je weet niet precies welke stap nodig is om die groei vast te houden of te sturen. Je winst staat onder druk. Je hebt te weinig tijd om alles te doen en raakt als ondernemer klem. Groeien en presteren zijn geweldig, maar vereisen helderheid over jouw rol en ontwikkeling. Zonder actie geen vooruitgang.

In één dagdeel directe verbetering

In één dagdeel maken we het probleem en de oplossingen helder. We analyseren jouw persoonlijk en zakelijk leiderschap, en de ontwikkeling van je organisatie. Deze elementen bepalen waar je nu staat en waar je focus moet liggen om jouw volgende stap met vertrouwen te zetten.

Van business analyse naar strategisch actieplan

Met het MKB Canvas zoom ik diep in op jouw organisatie en kijk ik verder dan alleen de symptomen. Als coach of mentor stel ik de juiste vragen om het echte probleem boven tafel te krijgen. Symptoombestrijding zonder inzicht in de kern brengt je nergens. We pakken de oorzaak aan, zodat je de juiste stappen kunt zetten voor blijvende verbetering.

Wat levert de Strategiesessie op?

Presteren op een manier die volledig bij je past, garandeert:

✓ Een strategische sparringpartner die je helpt bij het nemen van beslissingen
✓ Duidelijke doelen en een scherpe focus
✓ De verantwoordelijkheid om je problemen aan te pakken
✓ Het lef om de keuzes te maken voor je langetermijndoelen
✓ Meer energie en plezier door doelgericht vooruitgang te boeken!

Programma

Hoe ziet een strategiesessie eruit?

1. Kennismaking en probleemanalyse
   Wie ben je? Wat doe je? Waar sta je nu en wat wil je bereiken? In dit gesprek leren we elkaar kennen en leggen we de basis voor wat nodig is om vooruit te komen. Ik laat je ook zien hoe het MKB Canvas als analyse-tool jouw organisatie helder in kaart brengt.
2. Toelichting MKB Canvas
   

   Daarna gaan we direct aan de slag. Samen gebruiken we het MKB Canvas om te onderzoeken hoe de processen in jouw bedrijf lopen en waar jij als leider of professional tegenaan loopt. Vervolgens gaan we dieper in op de kern, zodat we tot een scherpe en gedegen analyse komen.

3. Uitwerking strategisch plan
   Nu komen we tot de kern. We identificeren de belangrijkste focuspunten en brengen het echte probleem helder in beeld. Samen formuleren we de gerichte acties die nodig zijn om dit op te lossen. Zo komen we tot een strategisch plan dat klaar is voor uitvoering.

Drie maanden strategische coaching

We ronden de strategiesessie af en nu begint het echte werk. Met een duidelijk plan van aanpak ga je naar huis, klaar om de problemen aan te pakken. Maar je doet het niet alleen. Dit is waar het coachen echt begint. De komende drie tot zes maanden ben ik jouw mentor en externe adviseur. Ik help je om het actieplan door te voeren, met maandelijkse sessies op locatie en wekelijkse telefonische check-ins.

Daarna kun je vooruitkijken en gericht plannen maken om jouw grote doelen te realiseren.